三菱地所レジデンス（The Parkhouse）

コンテンツ軸は「暮らし」「植物×インテリアのヒント」「住まいの最新情報」の3軸で、物件外観・モデルルームの単品紹介ではなく、入居後のライフスタイルを切り取った写真・カルーセルが中核。フィード上では物件告知が3〜4投稿に1回程度に抑えられ、残りは観葉植物の育て方、収納術、季節の住まい方など実用的なライフハックで構成。投稿957件という蓄積が「住まいの専門メディア」としての厚みを生んでいる。

競合の住友不動産・野村不動産・住友林業などの公式が物件CG・完成予想図中心の販促フィードに留まる中、ザ・パークハウスは販売物件をほぼ前面に出さず、ブランドメッセージ「一生ものに、住む。」を体現する暮らしの提案に振り切る点で明確に差別化。物件情報はbioのmecsumai.jpに集約し、フィードを「世界観の蓄積場」と割り切る設計が独自。

カルーセル中心の構成で1枚目に余白の効いたビジュアル+短いコピーを配置し、2枚目以降で具体的な暮らしのヒントを展開。即時CTAは置かず、保存・再訪を促す情報設計に徹している。フォロワー7.3万・フォロー中わずか8という極端な非対称性も「権威ある発信源」としてのブランディング強化に寄与。

不動産業界特有の「検討期間1〜3年の長さ」「衝動買い不可」「ライフイベントと連動」という課題に対し、購入検討前の潜在層を長期育成する『関係性メディア化』で応える。販促ではなく「将来この会社の家に住みたい」という第一想起ブランドの座を獲得する戦略。

代理店への示唆は3点。第一に、高額商材BtoCでは「即コンバージョン」を狙うフィードより「想起獲得」に振り切る方が長期LTVに繋がる。第二に、フィードとbio遷移先で役割を完全分離（フィード=世界観、外部サイト=商品情報）する二層構造は他業界でも応用可能。第三に、ブランドメッセージを言語化したうえで投稿テーマを3軸に絞り、月単位で配分管理することで、9マス・27マス単位で世界観の一貫性を担保できる運用設計手法。