読み込み中...
読み込み中...

996,713フォロワーを抱えるBEAMS公式アカウント。bioに掲げる「BEAMSとあなたの『好き』がつながる場所」というコピー通り、商品紹介に閉じず、ファッション・カルチャー・ライフスタイルの3軸で「旬」を編集発信するセレクトショップらしい設計が特徴。4,821投稿という積み上げから、新作スタイリング、コラボ告知、店舗・スタッフ発の小ネタ、カルチャーシーン(音楽・アート・スポーツ)との接点など、複数編集者が回す雑誌的な運用が読み取れる。問い合わせはDM自動応答に集約し、購買導線はリンクツリー経由でEC・各SNSへ分岐させることで、フィードを「販促掲示板」にせず読み物として成立させている点が巧み。アパレル大型ブランドとして、単品スペックではなく「着る人・楽しむ人」を主役に置き、BEAMSという生活提案ブランドの世界観を毎日アップデートしている。
アパレル業界のフォロワー規模分布(業界平均: 52.4万)
彩度を一段落とした編集写真とニュートラルな余白設計で、雑誌的なレイアウトを構築。表紙級のキービジュアル+手書き風キャプションや明朝・ゴシック混植のタイポで「街・人・カルチャー」の温度を可視化。スタジオ撮影と街中スナップを意図的に混在させ、商品単体より「着る人の表情・空気」を主役化。BEAMSロゴ赤は要所のみのアクセントに留め、生活提案ブランドらしい抜け感とカジュアルな親密さを保つ。
新作スタイリング・スタッフスナップによる着用提案
コラボ・限定アイテム・ポップアップの告知と裏側
音楽・アート・スポーツなどカルチャーシーンとの接点紹介
BEAMS公式は、996,713フォロワー規模のメガアパレルアカウントでありながら「販促掲示板化」を意図的に回避し、雑誌編集部のような複数編集者体制で日々アップデートする生活提案メディアとして設計されている点が最大の特徴。
コンテンツ軸はbio宣言通り『ファッション×カルチャー×ライフスタイル』の3レイヤーで、新作スタイリング(カルーセルの着回し提案)、コラボ・別注告知(限定感・希少性訴求のリール)、店舗スタッフ発の小ネタ(人格を出した親近感投稿)、音楽・アート・スポーツとのカルチャー接点(編集記事的単発投稿)を週次で循環。4,821投稿という蓄積はテーマ別タブ機能と相まってアーカイブメディア化している。
競合のユナイテッドアローズやシップス等が商品×モデル中心の「店頭延長線型」運用なのに対し、BEAMSは『着る人・楽しむ人』を主役化することで、ブランド人格=編集人格を前景化。雑誌『POPEYE』『BRUTUS』に近い文脈を狙い、ファッション購入層だけでなくカルチャー消費層まで射程を広げている。
エンゲージメント設計では、カルーセル1枚目に編集タイトル+人物カットを置き保存率を最大化、リールはコラボ/別注のサプライズ告知に特化させ拡散役、CTAはフィード内では弱め(lit.linkに集約)にして、フィードの読み物体験を保つ二段構え。DM自動応答で問い合わせを処理し、運用負荷をコンテンツ制作側に回せている点も大型ブランドらしい工夫。
アパレル業界特有の『季節商品の鮮度劣化・在庫消化に投稿が引きずられる課題』に対し、商品起点ではなく『シーン・気分・カルチャー起点』で企画を立て、結果として商品が映る構造に逆転させることで、投稿の賞味期限を伸ばしている。
運用代行視点では、a)bio・lit.link・DMの三層導線設計で『フィードを読み物に保つ仕組み』を作る重要性、b)単品スペック訴求から『着る人の生活シーン』への主役転換、c)複数編集者を回せる編集会議型ワークフローと年間カルチャーカレンダー(音楽フェス・展覧会・スポーツ)との接続設計、d)ロゴ色をアクセントに留め写真トーンで世界観統一する抑制美学、の4点が示唆として抽出可能。
ファッション×カルチャー×ライフスタイルの3軸編集で販促色を薄め、フィードを読み物化している
DM自動応答で問い合わせを捌きつつ、リンク集経由でEC・SNS・店舗へ多経路導線を確保
スタッフコーディネートやコラボ・イベント等、雑誌的な多人数編集体制で投稿頻度と多様性を両立
BEAMSは1976年原宿創業のセレクトショップという出自から、Instagram運用も『カタログ的商品紹介』ではなく『編集メディア化』を早期から志向してきたと推測される。
フェーズ変遷としては、初期(2012〜2015年頃)はEC黎明期に合わせた商品単品+スタッフ紹介中心の店頭延長線型運用、中期(2016〜2019年)は『BEAMS T』『fennica』『International Gallery』など事業部別アカウントの分化が進み、本体アカウントはブランド世界観の旗艦としてキュレーション役割を担う構造に再編されたと見られる。後期(2020年〜コロナ禍以降)は実店舗集客が制限される中で、スタッフスタイリング企画『BEAMS STAFF STYLING』のWeb連動や、自宅・街中スナップを混ぜた『生活シーン起点』運用へシフトし、現在の雑誌編集部的体制に至ったと推測される。
過去の試行として、ライブコマース・スタッフ個人アカウントとの連携・カルーセル着回し・リール短尺など各フォーマットを順に実装してきた形跡があり、現在の『カルーセル=着回し編集/リール=コラボ告知/単発=カルチャー』という役割分担はその試行錯誤の到達点と考えられる。
同業界比較では、ユナイテッドアローズやシップスが商品×モデルの店頭延長型に留まる中、BEAMSはスタッフを匿名モデルではなく『人格を持つ編集者』として前景化した点が早かった一方、リール本格活用は2022年前後とやや慎重で、TikTok本格参入は競合より遅れた可能性が高い。
現在も残る名残として、創業以来のカルチャー(音楽・アート・スポーツ)との接点重視、赤ロゴをアクセントに留める抑制された世界観、スタッフ=編集者という人格主義は一貫しており、Instagram運用全体を貫く通奏低音として機能していると言える。
フォロワー
99.7万
平均いいね
5,200
平均コメント
30